EDM-SA : c’est parti pour l’Atelier national des États Généraux des Centres de l’Intérieur

EDM-SA veut faire des réalités du terrain un moteur de transformation. Ouverts ce lundi 10 août 2026 à l’hôtel Onomo, les États Généraux des Centres de l’Intérieur réunissent pendant cinq jours les responsables des structures déconcentrées de la société. L’objectif est d’améliorer durablement la performance du service électrique au bénéfice des populations.

C’est parti pour cinq jours de réflexion, de dialogue et de recherche de solutions à l’EDM-SA. Le Directeur général de la société, Madani Dravé, a présidé, ce lundi 10 août à Bamako, la cérémonie d’ouverture de l’atelier national consacré aux États Généraux des Centres de l’Intérieur. Une rencontre qui se poursuivra jusqu’au 14 août à l’hôtel Onomo.

Placée sous le thème « Diagnostic, défis et perspectives pour l’amélioration durable de la performance des Centres de l’Intérieur », cette rencontre se veut bien plus qu’un simple cadre de concertation. Pour la Direction générale, il s’agit de partir des réalités vécues quotidiennement sur le terrain pour identifier les difficultés, partager les expériences et surtout dégager des solutions concrètes et durables.

Dans son discours d’ouverture, Madani Dravé a rappelé le rôle stratégique des Centres de l’Intérieur dans le fonctionnement et l’avenir de l’entreprise. « Les Centres de l’Intérieur ne sont pas la périphérie d’EDM-SA ; ils en sont le cœur battant. Lorsqu’un Centre progresse, c’est toute l’entreprise qui avance », a-t-il déclaré. Toutefoi, il a tenu à préciser que l’avenir d’EDM-SA se construit d’abord sur le terrain, tout en saluant l’engagement des responsables et agents qui assurent, dans des conditions parfois difficiles, la production, le transport, la distribution de l’électricité ainsi que la relation de proximité avec les clients.

Pour le Directeur général, aucune décision prise dans les bureaux ne saurait remplacer l’expérience de ceux qui sont confrontés quotidiennement aux réalités opérationnelles. Conscient des nombreuses contraintes, il fonde l’espoir sur les États Généraux qui visent à transformer ces contraintes en leviers de progrès. « Ces États Généraux ne sont pas organisés pour dresser un catalogue de difficultés », a fait savoir le patron d’EDM-SA, appelant les participants à privilégier le diagnostic, la franchise et surtout les propositions applicables.

Durant les cinq jours de travaux, les participants devront examiner la situation des Centres de l’Intérieur, identifier les contraintes prioritaires, partager les bonnes pratiques et formuler des recommandations susceptibles d’améliorer durablement leurs performances.

La Direction générale entend notamment travailler à l’harmonisation des méthodes de gestion, au renforcement de la coordination entre les structures, à l’amélioration de la circulation de l’information et au développement d’une véritable culture de la performance.

Madani Dravé a d’ailleurs promis que les recommandations issues des travaux ne resteront pas rester lettre morte. Car elles doivent constituer, selon lui, une véritable feuille de route, avec des priorités clairement définies, des responsabilités identifiées et un mécanisme de suivi rigoureux.

Prenant la parole au nom des responsables des Centres de l’Intérieur, leur porte-parole a salué une initiative qui, selon lui, traduit la considération accordée par la Direction générale aux structures déconcentrées.

Après avoir rendu hommage aux victimes civiles et militaires tombées dans le contexte sécuritaire du pays, le porte-parole a adressé ses félicitations au Directeur général pour sa nomination et exprimé la gratitude des responsables des Centres pour cette démarche.

Il a reconnu que les difficultés auxquelles sont confrontés les Centres de l’Intérieur sont multiples. Mais, a-t-il assuré, la détermination à accompagner la Direction générale et à relever collectivement les défis reste plus forte.

Les participants entendent ainsi profiter de ces cinq jours pour examiner en profondeur les difficultés rencontrées et dégager des pistes d’amélioration à court, moyen et long terme, notamment en faveur du bien-être du personnel, de la satisfaction des clients et, au-delà, de l’amélioration du service rendu aux populations maliennes.

Coulibaly A

Mali24